Într-un interviu acordat recent, Simon Sinek, autorul cărților Începe cu de ce și Liderii mănâncă ultimii, povestește despre o sesiune de coaching pe care a avut-o cu o unitate de elită militară. El i-a provocat pe participanți să definească ce îi ghidează, ce îi ține uniți și ce le dă sens în munca lor. Au ajuns la trei verbe simple, dar esențiale: a construi, a învăța, a conduce.
În newsletter-ul de azi din Lider Autentic, te provocăm să reflectezi la aceste trei verbe. Care te definește cel mai mult? Și, mai important, poți cu adevărat să le separi dacă vrei să construiești o echipă solidă, eficientă și pregătită pentru viitor?
A construi.
“Scaling breaks things.” – Simon Sinek
Când construiești ceva cu adevărat valoros, nu e vorba doar de cifre, ci și de oameni, cultură, relații. Problema e că atunci când lucrurile cresc – echipa, organizația, mizele – ele încep să se fractureze. Ce mergea cu 5 oameni poate deraia la 50. Ceea ce părea clar devine diluat. Energia de început riscă să se piardă în birocrație sau complexitate.
Construirea unei culturi sănătoase e probabil cea mai mare responsabilitate a unui lider. Mai ales când ‘scalarea’ bate la ușă.
Te poți întreba: Ce parte din ceea ce ai construit merită protejată cu orice preț?
A învăța.
Învățarea trebuie să fie continuă pe parcursul vieții. Dar este despre a da mai departe, a forma, a crea spațiu ca și alții să crească.
În interviul cu Steven Bartlett, Sinek spune ceva esențial: „Leadership înseamnă să fii responsabil pentru oamenii care sunt responsabili pentru rezultate.” Nu este doar despre a obține acele rezultate, ci despre cât de bine știi să crești oameni.
Aici intră și tema planului de succesiune. E neplăcut pentru mulți lideri, poate pentru că implică ideea de renunțare. Dar tocmai aici se vede liderul matur.
Conform unui studiu Deloitte:
- Doar 13% dintre organizații se simt pregătite să înlocuiască liderii-cheie dacă aceștia ar pleca mâine.
- Și totuși, 86% dintre liderii HR consideră că planificarea succesiunii este esențială.
Întrebare de reflecție: Ce ai dori să dăinuie sau să dai mai departe celor care vor veni după tine?
A conduce.
Simon Sinek spune că în vremurile în care trăim, uităm uneori cât de important este să fim oameni. Învățăm să fim eficienți, competitivi, rapizi. Dar oare cât investim în acele calități care ne fac înainte de toate umani?
Calitățile umane vor fi esențiale în viitor. Mai ales acum, când AI-ul devine tot mai competent. Inteligența artificială scrie, analizează, organizează. Creează mai nou muzică, podcasturi, chiar și conținut video. Ce nu poate face? Să inspire. Să vadă un coleg abătut și să întrebe sincer „ești bine?”. Să ia o decizie complicată, dar corectă și necesară.
Într-o lume în care în curând va fi greu să distingem „ce e real și ce e AI”, cum spune Sinek, avantajul uman va deveni un atu important pentru lideri. Iar liderul autentic va fi acela care va conduce nu doar cu mintea, ci și cu inima. Care va ști să își pună în joc și calitățile etice, morale, inteligența emoțională pentru a-i inspira și pe ceilalți.
Te-aș invita să te gândești: Cum te asiguri că rămâi ancorat în umanitatea ta când totul în jur devine automatizat?
Ce verb te definește azi? Construiești? Înveți? Conduci?
Poate că azi construiești ceva de la zero. Poate ești într-un moment de transfer, de mentorat, de formare. Sau poate că ți-ai asumat misiunea de a conduce prin puterea exemplului – chiar și când e greu, chiar și când nu ești sigur / ă.
Leadershipul autentic nu e despre a le face pe toate perfect. E despre a le face pe rând, cu intenție, despre a învăța și a face mai bine data viitoare și despre a înțelege că o echipă e mai puternică împreună decât membrii ei luați separat.
Ce urmează?
Dacă dorești să îți exersezi calitățile umane care contează – claritate, empatie, prezență, meta-competențe pe care AI-ul nu le va putea înlocui niciodată – te așteptăm la Lider Autentic.
Construim împreună un spațiu pentru lideri actuali și viitori. Nu doar cifre. Oameni.
Înscrieri 👉 pe pagina Workshop-ului Lider Autentic
