Îți ceri scuze sau îți asumi responsabilitatea?

Sigur ai văzut de-a lungul timpului politicieni, oameni din fruntea unor companii, care ies public și prezintă scuze doar de formă. Ai observat cum se exprimă? ‘S-a greșit.’ Nu spun ‘Am greșit.’ Nu explică în ce fel au reparat ceea ce ‘s-a stricat’.

Mistakes were made. Dar de către cine? Cum judeci astfel de momente?

Mecanismele psihologice din spatele scuzelor

La Universitatea din Queensland, Australia, psihologul Tyler Okimoto studiază ce se întâmplă în mintea noastră atunci când ne cerem scuze. Toți greșim, este uman. Dar când greșim, prima reacție a minții noastre este să ne protejeze de consecințele negative.

Așa că intrăm într-o serie de automatisme care ne menajează ego-ul, dar ne afectează integritatea. Cum le recunoaștem și ce putem face diferit?

Negarea, autoapărarea și autocompătimirea

Atunci când suntem acuzați de ceva, reacția instinctivă este să negăm, justificăm sau să minimizăm. ‘Nu am reușit să fac X, pentru că Y.’ Mai bine spune cum îți vei corecta comportamentul pe viitor – acest lucru va fi mai bine primit decât justificările pentru ce a fost.

Ne grăbim să ne cerem scuze, fără să procesăm o rezolvare a situației

Scuzele oferite prea repede sunt lipsite de autenticitate. La polul opus scuzele întârziate prea mult pot părea forțate și lipsite de efect. Acordă-ți timp să reflectezi, să înțelegi în profunzime ce s-a întâmplat și cum poți acționa diferit pe viitor.

‘Mi-am cerut scuze, deci problema e rezolvată.’ Nu?

Nu privi lucrurile tranzacțional. Chiar dacă ți-ai cerut scuze, de partea cealaltă, iertarea nu se produce automat sau instant. Este nevoie de un proces prin care tu repari relația și restabilești încrederea.

Articole similare

Cum să recapeți controlul asupra carierei tale într-o lume care se schimbă constant

Vorbeam recent despre anxietatea tot mai prezentă în piața muncii și despre cât de mult este alimentată de AI și…

Când performanța scade: ce nu vezi în organizația ta

Într-o discuție recentă cu directorul unei companii cu sute de angajați, am ajuns la subiectul performanței angajaților și ne-a împărtășit…

Încredere sau control? De ce companiile sănătoase au nevoie de ambele

Etica în business nu se rezumă la respectarea unor reguli sau la existența unui cod de conduită, deși poate include…

AI de la AnxIetate: de ce angajații tăi se simt mai nesiguri ca oricând

Dacă te numeri printre cei care citesc pentru a suta oară săptămâna aceasta cuvintele Inteligență Artificială și simt frică sau…